Хотя сервисно-ориентированная архитектура (SOA) уже несколько лет
представляет собой весьма актуальный вопрос, организации, спешащие
присоединиться к числу ее сторонников, не задумываясь о последствиях,
скорее всего, будут разочарованы. Принятие на вооружение SOA
предполагает как наличие возможности, так и подготовку и доведение до
конца начатого дела. Чтобы превратить SOA из концепции в реально
действующий механизм, организация должна скоординировать континуум
стратегических, тактических и операционных дисциплин. Формирование
осознания и понимания задач означает поиск ответов на вопросы, подобные
следующим:
Современные
предприятия испытывают настоятельную потребность в предоставлении
большего количества имеющихся у них информационных ресурсов
пользователям, для которых эти ресурсы изначально не были
предназначены. По мере того как бизнесы пытаются поддерживать новые
инициативы и возможности, им требуется эффективно интегрировать и
повторно использовать приложения и информационные ресурсы. Как правило,
финансовые соображения диктуют предприятиям необходимость
максимизировать использование существующих систем, вместо того чтобы
делать обширные инвестиции в новые информационные ресурсы.
Интернет
и мобильность, два главных направления развития коммуникационной
отрасли, на пороге слияния, причем сливаются не только направления
развития, но и компании, ибо в мир традиционной телефонии врываются
такие гиганты, как Apple и Google. Любопытно, как будет проходить
слияние столь непохожих миров. Мир мобильных коммуникаций по своей
природе весьма закрыт: все контролирует оператор, главным приложением
остается передача голоса, новаторство ограничено, а пользователей
держат "на коротком поводке" с помощью дешевых телефонов и угроз
отключения. К тому же в большинстве развитых стран рынок мобильной
связи близок к насыщению. Мир же Интернета, наоборот, очень открыт: он
контролируется пользователями, там работает множество приложений,
процветает новаторство, а пользователи сохраняют верность провайдеру
лишь до тех пор, пока он им нравится.
В
течение последних пяти лет, значение проблем соответствия в повестке
дня корпораций неуклонно росло. Такие вопросы, как корпоративное
управление, целостность данных кредитных карт и конфиденциальность
данных клиентов, вынуждают компании уделять значительное внимание и
ресурсы для удовлетворения этим новым требованиям.
Возможно,
не все это еще понимают, но информационные технологии уже заняли видное
место в ряду базовых, фундаментальных основ множества компаний. ИТ
действительно могут помочь усовершенствовать и расширить деловую
активность, меняя бизнес-модели и открывая новые возможности для роста
и развития бизнеса. Важнейшая задача любого ИТ-отдела любой
компании состоит в поддержке базовой функциональности основного
корпоративного бизнеса, которая сводится к ответам на следующие
вопросы: как вы поддерживаете транзакционный бизнес, как эксплуатируете
базовые коммуникационные системы и как обеспечиваете бесперебойную
работу всех систем.