Подходы к резервированию бывают разными: на одних предприятиях существует жестко выработанная политика,и все сотрудники должны следовать ей неукоснительно, на других же резервирование осуществляется стихийно — в случайное время,случайными людьми, на первый же попавшийся носитель.Многие, с головой уходя в техническую сторону проблемы, совершенно забывают про экономическую составляющую, и в некоторых случаях затраты на плановое резервирование превышает возможные (и, зачастую, маловероятные) убытки от потери данных.

Я работаю инженером по отладки производительности в корпорации Intel уже 6 лет. В начале моей работы я тестировал производительность серверной продукции, а сейчас я в основном занимаюсь серверными тестами TPC-C и TPC-E OLTP. И использовал разнообразные рабочие нагрузки, и мне приходилось тратить много времени на оптимизацию каждого уровня иерархии производительности: на уровне приложений, систем и процессоров. Как и многие из вас, я познал все рабочие хитрости методом проб и ошибок. Теперь я хочу поделиться своими знаниями, чтобы Вы все смогли воспользоваться моим опытом. Для начала я расскажу о нескольких общих методологиях отладки производительности, которые будут полезны как профессионалам, так и любителям и тем специалистам, которые занимаются этим помимо своей основной работы. Позднее я опубликую более развернутые описания по каждому из принципов.